”　　咪咕視訊CEO王斌認(rèn)為，5G時(shí)代和短視頻時(shí)代的到來，坐擁中國移動(dòng)帶寬資源的咪咕視訊，或者會(huì)成為短視頻一個(gè)想象力更大的內(nèi)容平臺(tái)。

王雪紅說VR行業(yè)將在2年后爆發(fā)，不知道200億美元的市場(chǎng)規(guī)模，能不能為VR行業(yè)帶去一個(gè)發(fā)展中的小高潮。扎克伯格就曾在訪談中認(rèn)為，VR市場(chǎng)增長速度過慢，要建立VR產(chǎn)業(yè)的生態(tài)，樂觀來看需要五年或十年，但也有可能耗時(shí)15-20年。

其實(shí)單純的投入資金與技術(shù)研發(fā)，反而就容易了，因?yàn)橹灰清X能解決的問題，也就不算什么難題。這四點(diǎn)原因恰好涉及到生產(chǎn)、技術(shù)、市場(chǎng)以及運(yùn)營，是一個(gè)企業(yè)的核心要素，但是HTC在哪一點(diǎn)上都沒能把握住主動(dòng)權(quán)。目前來看，這個(gè)數(shù)據(jù)與2016年的實(shí)際市場(chǎng)規(guī)模相差不大。

所以，王雪紅帶領(lǐng)HTC轉(zhuǎn)戰(zhàn)VR，不是說一定要執(zhí)著的帶著賭徒心理去攻VR，而是到了一個(gè)不得不作出選擇的時(shí)候。第五，VR設(shè)備舒適度不夠，這屬于技術(shù)問題。

企業(yè)在面對(duì)激烈變化的環(huán)境以及嚴(yán)峻挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)之時(shí)，為謀求生存與發(fā)展，往往不得不做一個(gè)總體性、長遠(yuǎn)性的打算。

如果這些問題不能解決，或者繼續(xù)復(fù)制HTC手機(jī)的運(yùn)營模式，HTCVive在未來的發(fā)展中，將會(huì)同樣面臨前面所提到的問題。網(wǎng)站內(nèi)容在網(wǎng)站運(yùn)營過程中的地位變得越來越重要。

衡量網(wǎng)站已有內(nèi)容價(jià)值的過程叫做內(nèi)容審計(jì)（ContentAudit）,即識(shí)別網(wǎng)站中能提升流量的內(nèi)容和會(huì)導(dǎo)致問題的內(nèi)容。把所有東西放一起主流的分析工具都能以電子表格格式導(dǎo)出數(shù)據(jù)，那樣你就可以把這些信息都放進(jìn)MSExcel或者谷歌Spreadsheet里面以便查看整體數(shù)據(jù)。

搜索引擎掃描網(wǎng)站的內(nèi)容質(zhì)量，終端用戶往往只對(duì)那些對(duì)他們有用的內(nèi)容感興趣。基于數(shù)據(jù)建立標(biāo)準(zhǔn)一種簡(jiǎn)單的衡量網(wǎng)頁價(jià)值的辦法是檢查在過去的18個(gè)月里它帶來了多少流量。